苏州石墨烯
新三年战略规划研讨启动，明确“驱动”战略方向。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能苏州各行业领导者实现数字化转型，成效显著
紧跟市场趋势，公司成功完成了向[新业务领域]的战略转型升级。
产品质量客诉率环比下降%。
实施降本增效专项，全年累计节约成本万元。
应收账款计提坏账准备万元，影响当期利润。
组织了全员消防安全演练，切实提高了行政安全应急处置能力。
行政后勤全面升级了物业/食堂服务，保障了全体员工的后勤无忧。